Controlling

Inhalte des Schwerpunkts „Controlling“
(Ansprechpartnerin: Frau Schelke)

Grundlagen: Abgrenzung Controlling und Finanzwirtschaft,
Grundlagen des Controllings
Operatives Controlling: Instrumente des operativen Controllings, Kennzahlen und Kennzahlensysteme (GuV; Bilanzanalyse und Interpretation, Personalkennzahlen, Prozesskennzahlen, Marketingkennzahlen Finanzkennzahlen), Internes Berichtswesen/Reporting, Finanzplanung, Finanzierungsarten, Investitionscontrolling, Investitionsentscheidung
Strategisches Controlling: Grundlagen des strategischen Controllings, Strategieentwicklung (Analysen von Umwelt und Unternehmen), Strategieimplementierung mit Hilfe der Balanced Scorecard, neuere Kostenrechnungsinstrumente zur aktiven Kostenbeeinflussung

Änderungen möglich!